Корисним підходом є: 1. процеси інвентаризації, дані та залежності; 2. визначити бажаний рівень суверенітету на систему; 3. покращити закупівлі, контракти, архітектуру, знання та альтернативи; 4. Періодично перевіряйте, чи все ще працюють заходи, і вносьте корективи.
Розглядайте це як цикл. Зміна постачальників, власності, законодавства та технологій. Тому одноразова оцінка швидко застаріває.