Zarząd jest ostatecznie odpowiedzialny za kierunek, apetyt na ryzyko i akceptację ryzyka szczątkowego. Zakupy, kwestie prawne, bezpieczeństwo informacji, architektura, prywatność, zarządzanie i właściciel procesu stanowią niezbędną część obrazu.
Ponieważ wybory często mają długotrwałe konsekwencje, w książce suwerenność nazywa się „chefsache”. Tematyka nie może ograniczać się wyłącznie do technologii czy zarządzania kontraktami.