Dan is een gefaseerde aanpak verstandig. Bepaal eerst voor welke processen de afhankelijkheid het grootste risico vormt en welke functies echt nodig zijn. Verbeter daarna contracten, architectuur en portabiliteit, en migreer waar een passend alternatief beschikbaar is.
Dat een alternatief vandaag minder volwassen is, is een argument over tempo en uitvoering, niet automatisch een reden om het risico te negeren. Het boek bespreekt daarom een groeipad in plaats van één grote overstap.