Distinguere tra funzioni veramente indispensabili e dipendenze nate per abitudine, conoscenze mancate o vecchie scelte. Mappare concretamente connessioni, formati di dati, licenze, processi e competenze.
Quindi pratica l’esportazione, la ripresa e le alternative prima che ci sia una crisi. Un piano di uscita che non è mai stato testato offre poche certezze. A volte la migrazione completa non è immediatamente fattibile, ma formati aperti, architettura modulare e un secondo percorso di implementazione possono già migliorare la situazione.