Entonces es aconsejable un enfoque gradual. Primero determine para qué procesos la dependencia representa el mayor riesgo y qué funciones son realmente necesarias. Luego mejore los contratos, la arquitectura y la portabilidad, y migre cuando haya una alternativa adecuada disponible.
El hecho de que una alternativa sea menos madura hoy en día es un argumento sobre el ritmo y la ejecución, no automáticamente una razón para ignorar el riesgo. Por lo tanto, el libro analiza una vía de crecimiento en lugar de una gran transición.